Businessplan

Der Businessplan ist das Herzstück des Projekts. Aber glaube nicht, dass man diesen nur für die Bank schreiben muss, denn jeder erfahrene Leser erkennt das sofort. Auch die Bankmitarbeiter erkennen Vorlagen und deren Argumentationsketten. Das Fazit ist dann eine kritische Betrachtung des Vorhabens zum Gründerdarlehen KfW StartGeld, Programm 067 der KfW.

Folgende Tipps solltest du daher bei der Erstellung des Businessplans berücksichtigen:

Businessplanvorlagen

Nutze Businessplanvorlagen maximal als Inspiration, aber niemals als Mittel zur Beschreibung deines Businessplans. Gerade bei der Frage nach der USP (unique selling proposition) sind klassische Geschäftsmodelle wie zum Beispiel im Handwerk in einem Argumentationsdilemma. Eine USP bei derartigen Geschäftsmodellen sind der Unternehmer und oftmals der Mix aus diversen Dingen. So etwas kann eine Businessvorlagen niemals berücksichtigen.

Aufbau des Businessplans

Der Aufbau des Businessplans sollte klar strukturiert sein. Ebenso eine einheitliche Sprache. Verwendet entweder die „ich-Form“ oder schreibt von „dem Unternehmen“. Auf den ersten beiden Seiten muss der Bankmitarbeiter direkt erkennen können, wer ihr seid, was ihr macht und was ihr wollt.

Im Nachgang erfolgt anschließend die Beschreibung des Geschäftsmodells und danach der Ausblick bzw. wie man die Entwicklung des Geschäftsmodells erreichen möchte.

Folgendes Musterinhaltsverzeichnis von der HEMMELMANN CONSULTING hat sich bewährt und kann genutzt werden. Andere Strukturen sind auch denkbar, nutzt das, womit ihr am Beten klarkommt.

Formatierung

Eine schlechte Formatierung des Businessplans kann die Lesefreundlichkeit deutlich beeinflussen. Es wird niemals über Erfolg oder Misserfolg alleine entscheiden, aber bei einem skeptischen Bankmitarbeiter kann es der entscheidende Schritt zu einem JA sein.